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          毛大庆:互联网不是阿里巴巴、不是电商 更不是腾讯

          字号+ 作者:采集侠 来源:网络整理 2016-08-26 02:05 我要评论( )

          近几年,实体零售经历了快速成长和发展的阶段,此时,我们正承受着前所未有的冲击和挑战。实体零售的转型在哪里,在新消费时代来临的今天,又应该如何认识实体零售......

            未来消费者生于互联网,必是共享经济

          毛大庆:互联网不是阿里巴巴、不是电商 更不是腾讯

            当我脱离了传统房地产后,我仍然在房地产领域,感受着未来世界和未来的手段,和未来对于我们传统模式的种种颠覆的可能性。优客工场就是一个联合办公,但是联合办公发现超级IP的方法论跟社群经济,平台经济,以及种种的新客群制造和产品,已经让我们看到了无穷无尽未来商业的可能。

            我很赞同马云这句话:“现在可能是一个叫你醒不了,你也不愿意醒的时代,但是等你醒来的时候,你也没有了。”如果今天谈论创新,不是站在这个视角上谈的话,我认为那都不是创新,那只能是改良。所以现在的伪创新很多,因为他们仍然认为新的时代不会到来,很多人还是不愿意创新的。

            第一,有独特的内容能力。第二,具备自带话语的势能价值。第三,商业模式具备高效的流量变现能力。第三,持续的人格演绎能力。第四,商业文明和商业环境下的新话语体系的组织模式。其中,组织模式是未来最重要的因素,也就是你是否适应未来人群的组织模式。

            作为新物种的商业有如下四个特点,这也是判断这是否是新型商业:

            第二,是否是新物质。

            新物种的商业模式有四个特征

            在2016年8月25日的“2016飞凡商业博览会暨第十届万达商业年会”上,优客工场创始人毛大庆()说:“互联网不是阿里巴巴,不是电商,更不是腾讯。互联网是存在在你我他之间,未来变得极其普通的新介质,关键是你醒来没有。”(以下是毛大庆的分享部分内容)

          毛大庆:互联网不是阿里巴巴、不是电商 更不是腾讯

            我们定义联合办公有四角坐标。第一,体验。体验是未来商业逻辑里最伟大和最根本的基本动作。如果你不能创造体验,那企业一定没有价值。第二,你能够利用移动终端和互联网技术,带来各种资源的杂交链接,这也是创造新商业模式的根本。第三,创造亚文化,制造社群感,带来客户强大的卷入感和参与感,这是非常重要的,其中,客户的卷入感是你创造新商业模式的根本的本领。如果一个企业创造的模式能够带来自然的客户卷入感,那这个模式就成功了。第四,大数据。这是所有创新的顶级引擎和催化媒介。

            那么,联合办公编织出来的是很大的生态系统,它不是办公室,更不是租桌子的体系,它是一个强大的自生长的社群。在2020年中国排名前20位的城市的商办物业面积达到3亿以上,估计到2020年30%的这些商办物业间接或直接的转化成为各种模式的联合办公。

            从这可看出,过去的一年半中国的联合办公处在全世界井喷的状态。领先的一批联合办公的企业,仍然处在非常好的入住率和非常好的成长率。

              近几年,实体零售经历了快速成长和发展的阶段,此时,我们正承受着前所未有的冲击和挑战。实体零售的转型在哪里,在新消费时代来临的今天,又应该如何认识实体零售的本质和商业的本质?如何让互联网成为实体零售的翅膀?又如何在拥抱互联网的时候回归实体,实现线上线下的再平衡?

            第一,是否具有新想象力,而更多的想象力是边界拓展。最容易理解的是苹果跟诺基亚的对比。顾客用诺基亚的时候,从来没想到手机能是触屏,同时它又可以无限拓展边界的智能工具。我想乔布斯的伟大,就在于说他吸收互联,移动互联网制造了一个新工具,这个工具可以无边界的搭载所有的各种服务,而这种服务又带来了无边界的互联网创新。

            当然,信息时代的最伟大的产物就是共享,也就是互联,改变人和人的链接方式。在解理理夫金的《零边际成本社会》书中,他讲了一句话非常重要:“在顶级生产系统共生与协同关系将最大限度减少能量消耗。这是未来我们起码近一二十年我们从事实体经济,特别是商业零售业必须要面对的问题,也就是说如何能够在顶级生态系统里共生跟协同发生新的商业关系,如何能够达到让资源最优化的高效的配置,这是我们从事商业,特别是我们实体商业必须要破题的问题。”

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